Những gì giúp bạn thành công với tư cách là một cá nhân KHÔNG GIÚP bạn thành công với tư cách là một quản lý.

Sự thật là: Phần lớn những người được thăng chức lên làm quản lý chưa bao giờ được dạy cách quản lý đội nhóm bài bản. Họ thường phải tự mò mẫm, hoặc tự vượt qua khó khăn để đúc rút kinh nghiệm. Họ vừa dẫn dắt một đội nhóm đạt chỉ tiêu do công ty đề ra, vừa phải tìm cách củng cố vị trí của mình bằng năng lực. Vì vậy, không ít người đã rơi vào vòng xoáy của căng thẳng, kiệt sức và mang tiếng “ác”, dù đã nỗ lực hết mình.

Có tồn tại công thức quản lý thực chiến và dễ áp dụng cho những người “quản lý cấp trung” như vậy?

Câu trả lời sẽ được Russ Laraway – nguyên lãnh đạo cấp cao tại Google, Twitter giải đáp trong cuốn sách Giữ người bằng tâm, dẫn dắt bằng tầm. Khi bạn nắm vững ba yếu tố: Định hướng – Huấn luyện – Sự nghiệp, bạn sẽ tạo được đội ngũ gắn kết, hiệu quả và bền vững. Cuốn sách này sẽ cung cấp những hướng dẫn cụ thể để bạn có thể trở thành người lãnh đạo khiến người khác muốn đi cùng lâu dài — người vừa tạo kết quả, vừa xây dựng con người.

Về tác giả

RUSS LARAWAY đã có 28 năm sự nghiệp quản lý vận hành đa dạng. Ông từng làm việc tại Google và Twitter trước khi đồng sáng lập Candor, Inc. cùng Kim Scott. Năm 2018, Laraway trở thành Giám đốc Nhân sự của Qualtrics và đồng thời làm cố vấn trải nghiệm của nhân viên (CX) cho các doanh nghiệp. Năm 2022, Russ trở thành Giám đốc Nhân sự của Goodwater Capital. Trong suốt khoảng thời gian đó, ông đã quản lý các nhóm 700 nhân viên và các doanh nghiệp trị giá 700 triệu đô la, đối mặt với vô số thách thức về mặt lãnh đạo trên chặng đường phát triển.